2017年1月17日下午，天馬建設集團2017年迎新暨2016年度表彰會在萊斯國際酒店隆重舉行。集困大公司人員和全體師生工人共同體利益分享一下16年做工作里面贏得光輝燦爛課題，共同體利益喜迎新半年的將至!

大會上，施行總管理高興盛闡明了團體大公司2017年工作任務進行環境：2016年，是天馬建設集團發展歷程中，極不平凡的一年。在建筑行業面臨的嚴峻挑戰下，集團公司各項工作，也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和支持下，發揚艱苦奮斗的創業精神。基本完成了集團公司在年初制定的各項任務指標，2016年度承接項目總產值達20.8億元，完成產值7.2億元，全口徑完成稅收2920萬元，是去年納稅金額的5倍左右。今年在建項目榮獲“武漢市建筑工地安全文明示范項目”2項，“武漢市建筑工地結構優質示范獎”1項。天馬集團還被評為省、市工商局“守合同、重信用企業”，武漢市建筑業協會及安全協會“先進單位”，“中國中小企業誠信單位”等，這些榮譽的獲得，樹立了天馬建設集團品牌形象，取得了良好的社會效應。當年天馬施工集團公司已資格增項了：“設計設計”、“施工外墻干掛石材”、“鋼成分工程項目”、“路基與核心”、“市政道路工程專門承包制資格”。這個資質證書的升級增項，對天馬的發展進步豐富了滕飛的雙翼。

完成總經歷高興盛還對集團平臺簡介平臺2012年工做做出三個企業創新：1、優化組合天馬房屋設計網上手機平臺，暫行房屋作業股票價格很安全衛生治理考核機制;2、獎勱考核機制的什么是的創新;3、投資風險保持很安全衛生治理體制的什么是的創新。并要耐用地踐行公司的發現，打造出天馬公司的，創建集團簡介互聯網建設網上手機平臺。擊破民俗的很安全衛生治理狀態,全方面詳細了解房屋作業及公司的的市場運營情形。強化很安全衛生研發很安全衛生治理、強化房屋作業的質量很安全衛生治理、積極態度聚集的技木擔負人、道路建設員、成本預算人士加入BIM的技木的培訓課程學校、軟件使用和推廣營銷，成立BIM的技木房屋作業軟件使用暫行先進校區作業。在201六年里，努力實現創“東莞市很安全衛生文朋道路建設先進校房屋作業”(黃鶴杯)每項，“安徽省房屋設計一流房屋作業”(楚天杯)。

董事長馮義橋從四個方面對2017年工作任務作簡單部署：1、理順股票市場資源共享，國家大力戶外拓展培訓服務。以金融產品為領先，穩拓金融產品，穩增成效，奮力力促。寬裕起產品其優勢，立即更大金融產品事業幅度，會去主動突擊，即時掌握專業市場變現的脈率，使企業奪得到更加多的進標過程金融產品。奪得2018年新施工總承包項目流程生產量比之前翻一翻! 控制稅務五千萬元；2、減少項目流程鋪設控制的力度，提高自己整體布局業務素質和控制品質。狠抓產品品質防護和文朋行為裝修工程作業過程，毫不避諱松弛地做好工程裝修工程作業過程管理方法崗位。引領牌子風險意識，做大做強天馬建設規劃牌子。工程裝修工程作業過程一定做的管理規范化管理、標準規定化。做的逢建必優，多創“防護文朋行為黃鶴杯”，多創“產品品質楚天杯”；3、以頂目的經營為舉措點，施行柔性化化的經營。進一點完美品牌的內部不同章程菅理機制菅理。以菅理機制菅理管人，按環節管事，使中小型企業菅理進一點趨勢實驗室管理標準化；4、提高素質創新性價值觀，做強天馬該品牌。廠家須要新基本原則、新思維方式、新工序、新工序。要多流通渠道、多的形式地引進外資良好樓盤業務經理和工序優質人才，并要牢固樹立天馬“用新美好搭建、毫無保留搭建活動”的基本原則，較快天馬APP的轉化，全面提升天馬加盟品牌的規劃。為天馬群體科學學趨勢、轉化更新、穩建趨勢出謀劃策。

表彰會頒發“天馬之星——優秀員工獎”16名、“創新質量獎”2名、“健康安全文明行為安全施工試點現場圖獎”2名、“高級人才扶持獎”1名、“很好影響力獎”1名。拿獎人群按順序上臺講話領獎，拿獎人群指代發布了拿獎感言。

最后，馮義橋董事長代表實業公司執行執行董事、實業公司黨委會、工會組織、監事會會衷心祝愿大家新春佳節快樂!新一年財源滾滾百業旺，闔家幸福萬事興！