為增強品牌工作職工“營改增”實務操作能力，控制公司“新項目”稅負風險，5月25日上午，由公司財務部組織開展的“2018上半年度建筑安裝企業增值稅培訓會議”在公司會議室召開。會議特邀新洲區國稅局稅政科領導苗惟棟蒞臨授課，集團總經理高昌盛作培訓思想動員，集團高層領導、各職能部門負責人，各項目部主要負責人，全體財務工作者及相關人員參加培訓。

集團公司總經理高昌盛發表重要講話

技能培訓課大會，團體有限責任公司總總監高興盛作了重要性發言。他關注，安裝有限責任公司當年度技能培訓課學習了解準備，為進第一步健全中小企業內層納稅管理系統制度，更加作好收據流、財力流、委托合同流、物品流“四流合一”工作，財務人員應提前做好稅務籌劃，降低企業稅負。2018年集團相比去年又多了60%的新項目，希望公司員工能緊跟時代步伐，認真學習稅務新政策，與集團一起成長，一起進步。

新洲區國稅局稅政科領導苗惟棟發表重要講話

接著，新洲區財務局稅政科領導人苗惟棟關于建筑物按照業近期最新現行條例做完模式性說明，并對會儀環境有限公司有限公司工人的財務人員的服務管理服務管理創新個方面間題做完簡略的問答。他具體從征收率及納稅申報義務教育法引發時期、比較簡單計征現行條例、預商家收款現行條例、跨地區合作經營與預繳現行條例、普通發票的服務管理、稅種征管現行條例等六服務管理創新個方面，簡略論述了建筑安裝機構財務知識儲備，并對要怎樣有郊管理頂目制造費強調了技術具有專業性的想法。

公司員工在認真聽講

另行通知訓練我謹代表參與活動職工專心做作業，多方面問題，并實現公開課英語老師的具體解讀，使旨在訓練獲得了預期結果功效。不禁加劇了在職員工對建工企業稅務部們現行政策的把握和定義，還很好的提供了財務管理及有關系國際業務員部們職工的國際業務員水平。