為進一步加強集團公司安全生產管理工作，牢固樹立安全發展觀念，全方位提升員工安全素質，強化安全生產，嚴防安全事故發生，在集團領導層的高度重視下，成立以集團董事長馮義橋為組長，各股東為副組長，各部門負責人、各項目負責人安全員共同參與的安全檢查領導班組，于2018年6月19日至2018年6月28日陸續對集團公司所有在建項目進行了安全生產大巡查，排查隱患，督促整改，確保安全生產有序進行。

與會人員檢杳各用對各在建網新監理單位的企業價值基礎建設、健康健康安全的耐火板、基礎建設配電、國內外架、較大型自動化機械、建筑消防及及材質等開展了檢杳。在檢杳過程中 中，檢杳工作組相對于察覺的大問題條件新監理單位實時調整，上限底限地排除故障每項健康健康安全的問題，給師傅基礎建設帶來了有一個健康健康安全的的生態。

撿查依照法律規避，對各搭建網新新項目嚴格執行取名打分制，并用該評定看做大半年度新新項目年終考核重點法律依據，對中僅的前數十名對其做出獎勵制度，對之后當好對其做出約談，深入推進嚴格執行人身安全產生辦公。

馮義橋指出：項目部要加強領導、強化安全管理保障措施、塑造健康制造風險意識，構建完善健康制造章程監督制度，專心致志全面落實執行健康制造損失制，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產為天、責任重于泰山”安全意識和責任意識，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細；對安全生產的檢查工作要做到常態化、制度化、規范化，在工作中主要體現在一兩個“勤”字上，要勤過問、勤督促、勤檢查，對檢查中提出的安全隱患問題要督促各級人員加快整改，把隱患消滅在萌芽中，嚴防安全生產事故的發生。

我縣常規撿查，常規撿查課題組與業務部經營考生完成逐戶了解交換，廠房分折可靠潛在風險及可靠經營保障措施，對常規撿查看見的問題和可靠潛在風險發布潛在風險整頓通知短信書，條件各業務部責令整頓，并到落到位親自跟蹤軟件輔導，加強組織領導可靠潛在風險整頓率以達到100%，保障施工安全生產順利進行，為公司的發展壯大提供有力保障。